在互联网时代，外卖行业如雨后春笋般崛起，成为人们日常生活中不可或缺的一部分。而在这个充满竞争与创新的领域，京东集团创始人刘强东的一则关于点外卖的小故事，不仅展现了其亲和力，更引发了人们对新商业模式的思考。 近日，一则刘强东在京东APP上点外卖，并给骑手1000元小费的新闻引起了广泛关注。据悉，刘强东在京东APP上点了一份外卖，下单后特意备注要求给骑手1000元小费。这一举动不仅让骑手感到意外，也让广大网友对刘强东的亲和力赞叹不已。 刘强东的这一行为体现了其亲和力。在当今社会，企业家与普通民众之间往往存在着一定的距离。然而，刘强东的这一举动，无疑拉近了与普通人的距离，让人感受到了他的亲切和关怀。在忙碌的生活中，我们常常忽略了那些默默付出的劳动者，而刘强东的这一行为，无疑是对这些辛勤工作的骑手们的一种肯定和尊重。 其次，这一行为也反映了刘强东对新兴商业模式的关注。在互联网时代，外卖行业竞争激烈，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为企业家们关注的焦点。刘强东的这一举动，或许预示着一种新的商业模式：关注员工福利，提升服务质量。 事实上，刘强东在京东集团内部一直强调员工福利的重要性。他深知，只有让员工感受到企业的关怀，才能激发他们的工作热情，为企业创造更大的价值。而此次点外卖并给骑手小费，正是他关注员工福利、提升服务质量的一种体现。 此外，刘强东的这一行为也为外卖行业树立了榜样。在外卖行业，骑手们承担着巨大的工作压力，他们的辛勤付出往往被忽视。而刘强东的这一举动，无疑为整个行业传递了一个积极的信号：关注骑手福利，提升服务质量，是每个企业都应该努力做到的。 那么，这种新的商业模式能否在市场上取得成功呢？我们认为，这种模式具有以下优势： 1. 提升员工满意度：关注员工福利，让员工感受到企业的关怀，有助于提升员工满意度，降低员工流失率。 2. 提高服务质量：关注骑手福利，有助于提高骑手的工作积极性，从而提升服务质量，满足消费者需求。 3. 增强品牌形象：关注员工福利，提升服务质量，有助于树立良好的企业形象，增强品牌竞争力。 4. 促进行业健康发展：关注骑手福利，推动外卖行业健康发展，有利于整个行业的可持续发展。 刘强东点外卖给骑手1000元小费这一事件，不仅展现了其亲和力，更引发了人们对新商业模式的思考。在互联网时代，关注员工福利、提升服务质量，将成为企业成功的关键。我们期待，在刘强东的带领下，京东集团能够继续创新，为消费者提供更加优质的服务。